Czyli należy przyjąć, że koszt najmu brutto stadionu miejskiego na obecny sezon wynosi 1 200 000 zł x 23% (przy tego typu sprzedaży obowiązuje raczej stawka podstawowa podatku VAT)= 1 476 000 zł

Przyjmując, że aktualnie w rozgrywkach ligowych na własnym stadionie rozgrywa się nie mniej niż 18 meczów, 15 w rundzie zasadniczej i nie mniej niż 3 w dogrywkowej ( przy tym wyliczeniu nie wzięto pod uwagę żadnych meczów pucharowych PZPN ani UEFA) można wyprowadzić następujące obliczenie: 1 476 000 zł / 18 meczów = 82 000 zł.

Następnym istotnym czynnikiem generującym koszty, to wynajęcie ochrony na czas trwania imprezy masowej jaką niewątpliwe jest mecz piłkarski. Opierając się na niezbyt szczegółowych i nie do końca potwierdzonych medialnych doniesieniach można próbować oszacować ten koszt na kwotę około 40 000 zł za jedne mecz : „Wszystkie trzy mecze Jagiellonii do końca sezonu otrzymały od policji status imprez podwyższonego ryzyka. W związku z tym nie będzie można sprzedawać alkoholu, a zwiększona ochrona to 40 tys. zł”

Źródło:
Podniesione ryzyko.

Pod warunkiem, że nie będzie to mecz podwyższonego ryzyka. Wówczas stawka jest podwójna ponieważ liczba osób z ochrony jest również podwajana. „A to wiąże się z zakazem sprzedaży alkoholu nawet do 3,5 proc. oraz zwiększeniem dwukrotnie liczby ochrony.”

Źródło:
Zakaz sprzedaży alkoholu.

Co prawda w żadnym z cytowanych powyżej fragmentów nie podano ceny za podstawowy wynajmu ochrony na jeden mecz, ale można z tych artykułów wyciągnąć wniosek, że jeżeli podwojenie ochrony to dodatkowy koszt 40 000 zł, to podstawowa powinna oscylować również w kwocie 40 000 zł. Na potrzeby niemniejszego wyliczenia oraz w celu zniwelowania ewentualnych błędnych założeń przyjąłem, że koszt ochrony na „zwykły” mecz w sezonie 2015/16 wyniesie około 50 000 zł. Natomiast na mecz podwyższonego ryzyka dwukrotność stawki podstawowej (dwa razy więcej pracowników ochrony), czyli 100 000 zł.

Kolejnym kosztem związanym z organizacją meczu jest doprowadzenie stadionu do stanu w jakim został on przyjęty przez organizatora. Mówiąc kolokwialnie, należy obiekt posprzątać i rozliczyć się ze spółką Stadion Miejski z ewentualnych uszkodzeń powstałych w wyniku jego użytkowania. Nie posiadam żadnych źródłowych danych w tym zakresie wiec przyjmę założenie, że koszt takiej czynności za mecz powinien zamknąć się kwotą nie wyższą niż 10 000 zł.

Trudno mi również spekulować o innych kosztach organizacji imprezy takich jak np. zabezpieczenie ze strony Państwowej Straży Pożarnej lub zabezpieczenia medycznego i ambulansu i inne ponieważ nie posiadam takowych danych. Na potrzeby niniejszego wyliczenia przyjmę założenie, że inne koszty które nie zostały opisane wyżej to kwota około 20 000 zł za mecz.

Podsumowując tą cześć wywodu poczyniłem poniższe obliczenie:

82 000 zł (koszt jednostkowy wynajęcie stadionu) +50 000 zł ( koszt ochrony przy „zwykłym” meczu)+10 000 zł (sprzątanie i naprawy)+ 20 000 zł ( koszty inne) = 162 000 zł

O ile nie popełniłem w tych obliczeniach żadnego kardynalnego błędu matematycznego i przyjąłem w miarę realistyczne założenia oraz szacunki, to koszt zorganizowania „zwykłego” meczu wynosi około 162 000 zł. W przypadku meczu podwyższonego ryzyka koszt ten rośnie do kwoty około 212 000 zł.

W dalszej części wywodu skupię się na ewentualnych przychodach z dnia meczowego, w celu ich zestawienia z kosztami organizacji samego meczu.

Tutaj niestety również musze opierać się na pewnych założeniach oraz spekulacjach nie mając dostępu do wiarygodnych i sprawdzonych danych.

Według Internetowego systemu sprzedaży biletów „jagiellonia.kupbilet.pl” aktualnie ( koniec lipca 2015 ) sprzedano koło 4200 karnetów. Zapewne w liczbie tej znajdują się miejsca, które nie zostały sprzedane, ale Klub posiada je w swojej gestii i dysponuje je przy różnych okazjach ( np. dla przedstawicieli „gości”, PZPN-u, swoich piłkarzy aktualnie nie łapiących się do składu, itp.). Zakładam, że faktycznie sprzedanych karnetów mamy około 3 800. Ze względu na brak wiarygodnych danych dotyczących struktur cenowej sprzedanych karnetów trudno dokonać precyzyjnych obliczeń. Po bliższym spojrzeniu na aktualny cennik karnetów wydaje się, że uśredniony przychód dla Klubu z jednego karnetu za rundę jesienną nie powinna być niższa niż 200 zł. Dla potrzeb tego obliczenia przyjmę założenie, że na rundę wiosenną przychodu ze sprzedaży karnetów będą zbieżne z aktualnymi.

200 zł x 2(rudna jesienna i wiosenna) x 3 800 karnetów=1 520 000 zł

Tak więc można założyć, że Klub w sezonie 2015/16 z karnetów ma szansę osiągnąć przychód w kwocie około 1 520 000 zł

Jeżeli powyższą kwotę podzielimy przez minimum 18 meczów ligowych (dla uproszczenia przy tym wyliczeniu nie wzięto pod uwagę żadnych meczów pucharowych PZPN ani UEFA), to przychód z karnetów na jedne mecz kształtuje się w sposób następujący:

1 520 000 zł / 18 meczów = 84 444 zł

Podobnie jak przy karnetach, patrząc na cennik biletów na pojedynczy mecz, pomimo dużej rozpiętości ich cen oraz słusznego preferowania kobiet oraz rodzin z dziećmi można śmiało założyć, że przychód dla Klubu z jednego biletu nie powinien być niższy niż 25 zł.

Czyli przy złożeniu, że przy przeciętnej frekwencji na poziomie 10 000 osób po odjęciu miejsc sprzedanych w trybie karnetów można wykonać następujące obliczenie:

10 000 miejsc - 4 200 miejsc ( sprzedane karnety + miejsca w gestii Klubu)= 5 800 miejsc x 25 zł = 145 000 zł

Można więc wysunąć tezę, o ile nigdzie w powyższych obliczeniach nie popełniałem rażących błędów oraz nierealistycznych założeń, że przychód z dnia meczowego przy frekwencji 10 000 osób może wnieść około :

84 444 zł ( przychód z karnetów) + 145 000 zł ( przychód z biletów) = 229 444 zł

Zestawiając to z obliczeniami dotyczącymi kosztów organizacji meczu, wydaje się, że przy frekwencji na poziomie 10 000 kibiców, przy „dobrych wiatrach” liczyć nawet na niewielki zysk.

Należy jednak pamiętać, że powyższe obliczenia w wielu miejscach są jedynie szacunkowe i nie pełne, a zatem pewnie odbiegają w mniejszym lub większym stopniu od stanu rzeczywistego. Nie obejmują one również kwestii podatkowych i innych ( m.in. kwestii rozliczenia podatku VAT, udostępniania nieodpłatnie pewnej ilości miejsc szkołom, rozliczeń z firmą cateringową itp.) Niemniej dają one jako taki pogląd na koszty i przychody związane z organizacja meczów przez Klub.

es12077